प्रथम, आपण सुरक्षिततेबद्दल बोलतो, सुरक्षिततेचे महत्त्व अधोरेखित करतो, सुरक्षा नियमांच्या अलिकडच्या उल्लंघनांची आठवण करून देतो, टीका करतो, शिक्षित करतो आणि त्यावर चिंतन करतो;
मग आमचे कार्यशाळा व्यवस्थापक सकाळी, दिवसभर आणि अगदी जवळच्या भविष्यातही उत्पादन कामे आयोजित करतात. कामे पूर्ण होतील याची खात्री करण्यासाठी कर्मचाऱ्यांची नियुक्ती करा.
उत्पादन कार्यशाळा ही अशी कार्यशाळा आहे जिथे उद्योग आणि कारखाने उत्पादने तयार करतात. हे उद्योग आणि कारखान्यांचे मुख्य उत्पादन ठिकाण आहे आणि सुरक्षित उत्पादनासाठी देखील ते महत्त्वाचे ठिकाण आहे. उत्पादन कार्यशाळेची मुख्य कामे अशी आहेत:
एक म्हणजे उत्पादनाचे तर्कशुद्धपणे आयोजन करणे. कारखाना विभागाने दिलेल्या नियोजित कामांनुसार, कार्यशाळेच्या प्रत्येक विभागासाठी उत्पादन आणि कामाची कामे व्यवस्थित करा, उत्पादनाचे आयोजन आणि संतुलन करा, जेणेकरून लोक, पैसा आणि साहित्य प्रभावीपणे चालवता येईल आणि इष्टतम आर्थिक फायदे मिळू शकतील.
दुसरे म्हणजे कार्यशाळेच्या व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये सुधारणा करणे. कार्यशाळेतील विविध कर्मचाऱ्यांच्या विविध व्यवस्थापन प्रणाली आणि कामाच्या जबाबदाऱ्या आणि कामाचे मानके तयार करणे. सर्वकाही व्यवस्थापित केले आहे याची खात्री करा, प्रत्येकाकडे पूर्णवेळ नोकरी आहे, कामाला मानके आहेत, तपासणीला आधार आहे आणि कार्यशाळेचे व्यवस्थापन मजबूत करा.
तिसरे म्हणजे, आपण तांत्रिक शिस्त मजबूत केली पाहिजे. कडक तांत्रिक व्यवस्थापन, वापर आणि गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली सुधारणे, उत्पादन कार्ये सुनिश्चित करताना, उत्पादन खर्च कमी करण्याचा प्रयत्न करणे, उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारणे आणि कार्यशाळेच्या उत्पादन प्रक्रियेत समाविष्ट केलेल्या विविध घटकांचा वापर सर्वात चांगल्या पद्धतीने, सर्वात वाजवी आणि सर्वात प्रभावी पद्धतीने करणे. सर्वोच्च आर्थिक कार्यक्षमता साध्य करण्यासाठी आयोजित.
चौथे म्हणजे सुरक्षित उत्पादन साध्य करणे. सुरक्षा व्यवस्थापनाने ऑपरेशन प्रक्रियेच्या नियंत्रणावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. व्यवस्थापन मूल्यांकन यंत्रणा स्थापित करण्यासाठी, व्यवस्थापकांनी साइटवरील ऑपरेशन प्रक्रियेचे निरीक्षण आणि पर्यवेक्षण मजबूत केले पाहिजे, गतिमान प्रक्रियेत संभाव्य सुरक्षा धोके खरोखर शोधले पाहिजेत आणि त्यांना सामोरे जावे आणि औपचारिकता दूर केली पाहिजे.
पोस्ट वेळ: जानेवारी-०६-२०२३